Любовь к рентабельным франшизам

Поисковый сервис «Яндекс» опубликовал список самых популярных запросов уходящего 2011 года: больше всего пользователей интересовало, что такое «любовь», «рентабельность» и … «франшиза». Интерес к франчайзингу за год вырос более чем в 1,6 раза: в марте 2010 года запрос «франшиза» делали 73 914 человек, в марте 2011 года эта цифра увеличилась до 123 140 (данные статистики запросов Яндекса).

Франчайзинг как вид предпринимательской деятельности, действительно, становится все более востребованным россиянами: так, популярная сеть кофеен «Шоколадница», например, по итогам 2011 года объявила о практически двукратном увеличении количества франчайзинговых партнеров.

Источник: Любовь к рентабельным франшизам.

ВЕДОМОСТИ – МТС подключила франчайзи

Франчайзи-партнеры появились у МТС не вчера: еще в сентябре 2010 г. на их долю приходилось 33,5% всех монобрендовых салонов МТС, следует из отчета. Франчайзинг оправдан в отдаленных регионах России или небольших населенных пунктах, объясняет представитель МТС Валерия Кузьменко: там не всегда целесообразно открывать собственные салоны, иногда эффективнее привлечь местного партнера.

Источник: ВЕДОМОСТИ – МТС подключила франчайзи.

NEWSru.com : Борис Акунин борется с пиратами, продавая свои книги в интернете за 5 долларов

Выразив в целом лояльное отношение к нелегальному скачиванию книг: «Ну, хочется людям ломать себе глаза, читая массив немакетированных строчек с экрана, – пускай. Может, они студенты, и у них денег на книжки не хватает», – Акунин написал, что репрессивные меры, предлагаемые чиновниками, не приведут ни к чему хорошему. В своем блоге писатель заявил: «Мой метод борьбы с интернет-пиратством вот какой. Я начинаю выпускать свои книги в специальном электронном варианте. Каждая книга будет снабжена множеством иллюстраций, благодаря которым читатель сможет увидеть, как выглядит мир, который я описываю. Стоить эта продукция будет недорого; купить ее будет проще, чем маяться с пиратским скачиванием специальных epub-форматов; а еще я сильно рассчитываю на чувство внутренней справедливости, присущее всякому нормальному человеку и в особенности моим читателям».

Источник: Новости NEWSru.com :: Борис Акунин борется с пиратами, продавая свои книги в интернете за 5 долларов.

«Полушка» по франшизе

Холдинг «Продоволь­ственная биржа», уп­рав­ля­ющий сетью уни­версамов «Полушка», продал первую франшизу …

Елена Домброва, Ведомости — Санкт-Петербург, 15.03.2011, 44 (2810), подробнее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/256576/polushka_po_franshize#ixzz1GcRrR7RL

Омск: франчайзинг может помочь малому бизнесу укрепить свои позиции на рынке

На обкатку франчайзинга американцам потребовалось 10 лет. Считается, что именно развитие этой системы предпринимательской деятельности спасло страну от экономического кризиса начала 1990−х. По данным Российской ассоциации франчайзинга, в 2008 году каждые пять минут в США открывалось новое предприятие по франшизе. Франчайзинг, перешагнув океан, поспособствовал росту бизнеса в странах Евросоюза и Азии. По данным ТПП РФ, в Европе работает около девяти тысяч франчайзеров, в странах Азии — более семи тысяч. Сколько их работает в России, эксперты затрудняются сказать. По приблизительным оценкам, около 1 000. Но не менее половины из тех, кто объявляет себя франчайзерами, таковыми на самом деле не являются. Мошенничество, бесспорно, сдерживает развитие нового направления. Но это только следствие. О причинах, перспективах и специфике российского франчайзинга, о том, как построить бизнес по новым стандартам и при этом не нанести ущерба бизнесу, говорили участники Первого омского форума франчайзеров, дилерских компаний и совместных предприятий «Поиск партнера – 2009». …

ИА «Альянс Медиа» по материалам журнала «Эксперт-Сибирь», 08.12.2009, подробнее: нажмите

Спасать или спасаться

Российский франчайзинг все больше напоминает соцсоревнование между дворянскими усадьбами. Одни франчайзеры вводят оброк и барщину, другие выходят вместе с партнерами на покос и делятся с ними деньгами. Кто победит? В начале лета аналитики RetailIdea изучили состояние российского франчайзинга и отчитались о весьма неутешительных результатах. Нравы в этом сегменте, еще недавно почитавшемся развитым и цивилизованным, испортились вконец. «Необходимость подобного исследования назрела давно, — говорит генеральный директор RetailIdea Денис Быстрицкий. — Одним из основных каналов распространения информации о предлагаемых франшизах у нас в стране остаются каталоги — тематические ресурсы, где за публикации на приоритетных позициях нужно платить. В итоге данные, декларируемые франчайзерами, чаще всего носят рекламный характер. Но насколько выгодны те или иные франшизы в действительности? Об этом франчайзи нередко узнает лишь на практике. И далеко не всегда результаты совпадают с ожиданиями. А уж тем более — с обещаниями держателей франшиз». Быстрицкий утверждает: оценить выгоды от приобретения франшизы инвестор может лишь в ходе общения с действующими франчайзи. А сделать это не просто. Мало того, полученные сведения могут быстро потерять свою актуальность. Ведь многие франчайзеры, еще вчера вполне лояльные к партнерам, ныне решительно меняют манеру поведения. …

Антон Белых , опубликовано в журнале «Бизнес-журнал» №9 от 09.09.2009, подробнее: нажмите

Франшизы с тараканами

«Дутые» франшизы, франшизоиды и псевдофраншизы — все это в достатке обнаружил «Бизнес-журнал» в ходе журналистского расследования на рынке российского франчайзинга. Будет весьма прискорбно, если недобросовестные дельцы, пользующиеся правовой неопределенностью в этой сфере, опорочат великую идею. Пока Россия в области франчайзинга, похоже, уверенной поступью направляется в сторону «граблей», на которые уже наступали Соединенные Штаты: там в 1970-е дело доходило до массовых протестов малых предпринимателей — покупателей жульнических франшиз, а слово «франчайзинг» на некоторое время стало чуть ли не ругательным. Первым опомнился и принял закон, регулирующий взаимоотношения в области франчайзинга, штат Калифорния (California Franchise Investment Law, 1971). К тому времени в калифорнийских судах около 70% (!) споров хозяйствующих субъектов так или иначе были связаны с франчайзингом или мошенничеством в этой сфере, говорит Инга Рыкова, председатель подкомитета по франчайзингу при ТПП РФ и руководитель Школы профессионального франчайзинга. В российском законодательстве само слово «франчайзинг» до сих пор нигде не упоминается. Поэтому юристы обычно предлагают пользоваться «иносказанием»: коммерческая концессия (см. главу 54 ГК РФ). Сути возникающих между франчайзером и франчайзи правоотношений оно в полной мере не раскрывает, поэтому предприниматели узаконивают сотрудничество немного ходульной конструкцией из нескольких договоров (например, лицензионного, дилерского и т. д.), а договор концессии ввиду необходимости регистрировать его в Роспатенте многие франчайзеры вообще предпочитают не заключать. …

Дмитрий Денисов , опубликовано в журнале «Бизнес-журнал» №8 от 04.08.2009, подробнее: нажмите

Держать марку

Банкротство владельцев франшиз вызывает множество проблем у франчайзи. За последний год в США обанкротились сразу несколько крупных франшиз — Mrs. Fields, Dial-a-Mattress и Bally Total Fitness, не говоря уже о множестве мелких и малоизвестных. Впрочем, банкротство владельца франшизы не обязательно подразумевает закрытие конкретных магазинов или ресторанов: иногда франчайзи удается оградить сеть от распада. …

business-magazine.ru , опубликовано в журнале «Бизнес-журнал» №8 от 04.08.2009, подробнее: нажмите

Советы консультанта: Как в регионах погибают брэнды

Юлиана Слащева, Ведомости, 01.02.2006, №16 (1543)

Расширение географии и масштаба бизнеса через открытие дополнительных офисов, создание сети региональных филиалов или простую продажу франшизы сопряжено со множеством рисков. Чтобы свести их к минимуму, требуется заблаговременно учесть все значимые обстоятельства. Однако некоторые из них в период бурного роста компаний все же остаются без должного внимания. Причина — факторы эти не всегда очевидны, и им свойственна инерционность, которая приводит к неожиданным и подчас весьма ощутимым “длинным” убыткам для бизнеса в целом. Один из таких факторов — риск девальвации брэнда из-за расширения сети: новые структуры не обеспечивают того же уровня сервиса и внимания к вопросам коммуникации с целевыми аудиториями, что и головная компания.

Полный текст материала…