В соответствии с Патентным законом Российской Федерации (далее — Закон 1992 года) есть только три разновидности объектов промышленной собственности (ОПС), а именно: изобретения, промышленные образцы и полезные модели. В соответствии со ст.3 ч.1 Закона «1. Права на изобретение, полезную модель, промышленный образец охраняет закон и подтверждает патент на изобретение, свидетельство на полезную модель или патент на промышленный образец (далее — патент)».

В соответствии со ст.4 ч.1 Закона «1. Изобретению предоставляется правовая охрана, если оно является новым, имеет изобретательский уровень и промышленно применимо…».

В соответствии со ст.5 ч.1 Закона «1. К полезным моделям относится конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления, а также их составных частей. Полезной модели предоставляется правовая охрана, если она является новой и промышленно применимой…».

В соответствии со ст.6 ч.1 Закона «1. К промышленным образцам относится художественно-конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид. Промышленному образцу предоставляется правовая охрана, если он является новым, оригинальным и промышленно применимым».

Как закон защищает права патентообладателя?

Одним из важнейших моментов патентного права России является признание за патентообладателем исключительного права на использование запатентованного объекта. Данное положение является краеугольным камнем патентной системы России. В ст.10 ч.1 Закона говорится, что «1. Патентообладателю принадлежит исключительное право на использование охраняемых патентом изобретения, полезной модели или промышленного образца по своему усмотрению».

Вторым важным моментом патентного права России является соблюдение разумного баланса интересов патентообладателя, с одной стороны, и интересов общества, с другой. Одним из проявлений такого баланса служит ограничение срока действия патента во времени, после истечения которого ОПС поступает во всеобщее пользование. Например, патент на изобретение в России действует 20 лет со дня приоритета при условии поддержания его в силе. Патентообладатель обязан оплачивать пошлины для поддержания патента на изобретение в силе в течение всего срока его действия начиная с 3-го года.

Патентообладатель является абсолютным монополистом того или иного сегмента рынка, при этом монопольные права распространяются на всю территорию Российской Федерации. Товаропроизводитель, владея производственными мощностями, не может выпускать запатентованный и крайне необходимый потребителям товар без надлежащего разрешения со стороны патентообладателя.

У читателя, наверное, возник вопрос: а кто важнее — патентообладатель или товаропроизводитель? Дело в том, что и патентообладатель, и товаропроизводитель — важные участники рынка, но тем не менее они значительно отличаются друг от друга. Патентообладатель владеет монопольными правами на определенный сегмент рынка. На этом сегменте рынка могут работать десятки тысяч хозяйствующих субъектов, а патентообладатель один. Товаропроизводитель — это тот участник рынка, который воплощает новые технические решения, принадлежащие патентообладателю, в конкретном товаре и предлагает его конечному потребителю.

Несколько слов о монополии. С целью монополизации определенного сегмента рынка отдельные участники этого рынка занимаются слиянием и поглощением хозяйствующих субъектов. Это экстенсивный путь. Он малоэффективен, ведь товаропроизводителю принадлежит право собственности только на материальную составляющую товара. Владельцем же определенного сегмента рынка является патентообладатель тех технических решений, которые реализованы в товарах, представленных на сегменте рынка. Для получения абсолютной монополии на определенном сегменте рынка достаточно скупить патенты на технические решения, которые воплощены в товарах, присутствующих на интересующем сегменте рынка, или произвести разработку и патентование новых технических решений. Таким образом, можно реально в течение 3 — 5 лет стать полноправным и монопольным владельцем интересующего сегмента рынка. Через серию патентов патентообладатель может контролировать целые отрасли народного хозяйства, получать денежные средства с цены товара всех хозяйствующих субъектов. Ни один учредитель или акционер не имеет таких возможностей. Такими правами не наделен ни Президент, ни Правительство, ни Государственная Дума и ни одно из министерств Российской Федерации. Такую цену готово платить государство за внедрение достижений научно-технического прогресса.

Возьмем проект, который находится в стадии разработки и освоения. Для наглядности и более простого восприятия используем проект «Дверь внешняя». Опрос среди потребителей двери показал, что порядка 73 процентам респондентов не нужна дверь, представленная на российском рынке отечественными и зарубежными товаропроизводителями, поскольку она не обладает целым рядом потребительских свойств. Остановимся лишь на одном из потребительских свойств двери, которого она лишена. Около 85 процентов потребителей хотели бы иметь дверь со средством санкционированного доступа к замочной скважине. Автор на примере конкретных технических решений хочет показать, как можно решить очень сложную и нужную потребителю задачу. Следует отметить, что чем меньше признаков в формуле на изобретение, тем выше его ценность и больше прав у патентообладателя. Итак, примеры отдельных формул на изобретения.

Пример 1. Патент РФ N 2166595 от 03.08.2000 г. «1. Способ закрывания замочной скважины, заключающийся в перемещении материального тела в зону замочной скважины, отличающийся тем, что перемещаемое материальное тело дополнительно используют в качестве засова, или запора, или запирающего устройства для двери».

Пример 2. Патент РФ N 2140514 от 11.03.1999 г. «1. Способ закрывания замочной скважины, заключающийся в перемещении материального тела в зону замочной скважины, отличающийся тем, что в качестве материального тела используют ручку дверную».

Пример 3. Патент РФ N 2147659 от 20.08.1999 г. «1. Способ закрывания замочной скважины, заключающийся в перемещении материального тела в зону замочной скважины, отличающийся тем, что в качестве материального тела используют дверное полотно».

Пример 4. Патент РФ N 2166048 от 20.07.2000 г. «1. Способ закрывания замочной скважины, заключающийся в перемещении материального тела в зону замочной скважины, отличающийся тем, что в качестве материального тела используют подвижную часть петли».

Из приведенных выше формул изобретений четырех патентов РФ приоритетом 1999 — 2000 годов наглядно видно, что они имеют по одному отличительному признаку в отличительной части формул и максимально возможный объем прав. Таким образом, их «обойти» практически невозможно. Изделие дверь благодаря указанным выше техническим решениям приобрело новые потребительские свойства, которые необходимы большому числу потребителей.

Приведенные выше патенты позволяют товаропроизводителю получать монопольный доход на протяжении 20 лет со дня приоритета на всей территории Российской Федерации. Для комплексной защиты двери необходимо запатентовать порядка 50 — 60 новых технических решений. Количество потенциальных потребителей — около 15 миллионов. Доход, получаемый от каждого изделия, составляет около 200 долларов США. Доход от реализации проекта — около 3 миллиардов долларов США. Патентообладатель, владеющий 50 — 60 патентами на указанное выше изделие, один будет контролировать огромный сегмент рынка на территории Российской Федерации и получать монопольный доход.

Александр МАКСИМОВ,
заслуженный изобретатель РФ

Современное новаторство в России устроено по-прежнему на советский манер. Только в самих компаниях решают, как работать с рационализаторами. А руководствуются компании собственным чувством меры и нормативами, доставшимися от «социалистического соревнования».
Первые упоминания о рационализаторах расейских относятся к петровским временам. Существует исторический анекдот: якобы попалось однажды на глаза Петру некое подметное письмо, в котором автор предлагал ввести в России особенную, продаваемую только казной, «орленую» бумагу для административных нужд. Гербовая бумага как источник дохода была немедленно внедрена. А сочинителя проекта — дворецкого боярина Шереметева царь мало того что щедро наградил, да еще пожаловал в дьяки Оружейной палаты — дабы тот имел возможность уже обычными письмами сообщать о своих идеях.

Героям соцсоревнования посвящается…

В советские времена награждали рационализаторов и жаловали им звания «лучший рационализатор» или «заслуженный рационализатор» по решению Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР). Дух соцсоревнования витал на каждом советском предприятии, а предприятия-победители получали знамена от двух органов — Центрального совета ВОИР и Госкомизобретений. Насчитывалось порядка 60 конкурсов, смотров различных отраслей, в которых участвовали Центральный совет ВОИР и соответствующее министерство. Республиканские, краевые и областные советы ВОИР проводили и соревнования между собой — «на лучшую постановку изобретательской деятельности». В те времена в ВОИРе могли точно сказать, сколько всего новаторов насчитывается в СССР. Госстатистика рационализаторов собиралась якобы для анализа тенденций развития массового технического творчества. И была упразднена лишь в 1994 г.

По словам Юрия Манелиса, главы общественной организации ВОИР (ныне именуемого Всероссийским обществом рационализаторов и изобретателей), в СССР все новаторское движение регламентировалось положением от 1973 г. «Об открытиях, изобретениях и рацпредложениях». Как говорят в ВОИРе, «было хоть и безобразие, но однообразие — единая шкала вознаграждений для всех отраслей народного хозяйства». Наша старинная советская таблица с нормативами поощрения рационализаторов представляла собой следующее: за рацпредложение, дававшее 100 руб. экономии в год, его автор в соответствии с таблицей получал от предприятия, на котором трудился, 40 руб. (т. е. 40% от сэкономленных денег), за предложение, приносившее 1000 руб., автору выплачивали 150 руб. (уже только 15%), и так далее — вплоть до предложений, экономивших 3 млн руб. в год и больше, за которые их авторам полагалось всего лишь 0,5%. По логике вещей в абсолютном выражении эти «всего лишь» 0,5% выливались в «целых» 15 000 руб. Однако справедливости ради последнюю цифру надо отнести скорее к теоретическим показателям. «Мне неизвестны случаи, когда в советские времена «по рацухе» получали такую сумму, — говорит Юрий Манелис. — Кто мог подписать решение об этом? Вполне реальными были вознаграждения в 10, 20, 40 или 100 руб. Но чтобы больше, скажем, 5000 руб. — наиредчайший случай».

Казалось бы, соцсоревнование приказало долго жить — значит, должны были исчезнуть и разнарядки по рацпредложениям. Однако и сегодня, как в прежние времена, на предприятиях с удовольствием рапортуют о своих рационализаторских достижениях. А в некоторых компаниях даже могут автоматически снять у работника премию, если тот не выдал на гора определенное количество предложений.

К примеру, по словам начальника технического отдела «Сургутнефтегаз» Виталия Тройнина, в «Сургутнефтегазе» считают, что каждому инженеру их компании по силам разработать хотя бы одно рацпредложение в квартал. Любопытно, но перекочевали из прежних времен и формы морального поощрения рационализаторов: разнообразные дипломы, почетные грамоты и даже фото на доске почета. Сохранилось и само соревнование — среди отделов, цехов, подразделений. Так, в компании «Северсталь» награждают своих победителей по итогам соревнования два раза в год — в День рационализатора и изобретателя, а также в День металлурга. Лучших отправляют дальше — на областные конкурсы, где те награждаются премиями губернатора. В рамках региональной политики тоже есть свои формы поощрения: в республиках и сегодня присваивают звания «заслуженный рационализатор» или «лучший рационализатор» (такая практика есть, например, в Чувашии и Башкирии).

Выходит, рационализаторское движение не только выжило, но и продолжает развиваться? С этим абсолютно не согласен нынешний глава ВОИРа Юрий Манелис: «Сегодня экономический эффект от использования рацпредложений считают только на отдельных предприятиях. И то, как правило, на тех, где умели работать с рацпредложениями еще при СССР».

И действительно, уж совсем скромное количество компаний считает возможным обнародовать результаты работы своих рационализаторов. Так, в компании «Северсталь» официально сообщили, что в прошлом году они внедрили 1378 рацпредложений, экономический эффект от которых составил порядка 68 млн руб. В компании «Сургутнефтегаз» — 1634 рацпредложения, давших экономический эффект в 192 млн руб. На Новолипецком металлургическом комбинате (НЛМК) внедрено в производство 2300 рацпредложений. Как говорят на НЛМК, «интеллектуальная деятельность — один из приоритетов компании и поэтому активно поощряется». Фонд премирования новаторов НЛМК в 2002 г. составил 35 млн руб.

Теперь в компаниях самостоятельно стимулируют работу рационализаторов и сами определяют размер вознаграждения для авторов — как разовые выплаты в виде поощрения за сам факт подачи, так и вознаграждения по результатам работы за год. «Если раньше у нас в помощниках на комбинате был отдел рационализации и изобретательства, а помогал нам ВОИР, — говорит Наталья Рослякова, глава патентно-лицензионного отдела компании «Северсталь», — то с момента введения патентного закона в начале 90-х рацпредложения и сам ВОИР практически исчезли из круга надзора государства. Все, что касается рационализации, было отдано на откуп предприятий». Единственным документом, на который ориентируются нынешние компании в работе с рационализаторами, — это «Методические рекомендации», разработанные еще в 1996 г. Роспатентом и Минпромом, в которых говорится: «Предприятия организуют и проводят рационализаторскую работу на основе разработанного ими положения».

Плачу’, как хочу… или сколько не жалко

Существует два типа рацпредложений: такие, экономический эффект от которых можно рассчитать напрямую (например, сэкономленные материалы или прямая прибыль), и идеи, скажем, по улучшению в сфере безопасности труда, охраны окружающей среды и т. д., применительно к которым в лучшем случае говорят лишь о косвенном экономическом эффекте. В худшем — по ним вообще ничего не высчитывают. И соответственно ничего не выплачивают. Почему? Просто не с чем сравнивать — нет баз сравнения, нет учетных показателей, с которыми можно сопоставить, — до внедрения и после. В подобной ситуации в некоторых компаниях выплачивают вознаграждение авторам «по коэффициенту», т. е. исходя из экспертной оценки предложения, отталкиваясь от определенной формулы, зафиксированной во внутреннем положении самой компании. Причем, как объяснил «Фокусу» Георгий Гершимов, начальник отдела стандартизации и патентоведения компании «Сургутнефтегаз», «несмотря на то что положение по рационализации по своей сути остается «советским», оно практически ежегодно пересматривается, дополняется — в соответствии с требованиями бухучета и налогового учета».

Окончание читайте в журнале «Русский Фокус»