ИА REGNUM, 31.01.2006
Несмотря на формальное указание на рекламируемый товар — перец маринованный, реклама спонсора показа бокса «Nemiroff» ассоциируется с алкогольными напитками. Комиссия ФАС России выдала телеканалам предписания о прекращении нарушения законодательства Российской Федерации о рекламе.
Lenta.Ru, 27.01.2006
Семья Хили, владеющая правами на использование своей фамилии в названии автомобилей марки Austin Healey, передала это право некоей молодой компании HFI Automotive. По предварительной оценке, сумма сделки составила миллион фунтов стерлингов, плюс пакет акций новой компании.
Елена Горелова, Денис Литошик, Ведомости, 16.01.2006, №4 (1531)
Открывая свое дело, известные люди на старте получают бонус за счет своей узнаваемости. Она помогает найти путь к потребителям и работает как административный ресурс. Однако к успеху собственный бизнес звезд приходит нечасто. Они не умеют доверять специалистам. Продвигать продукт под маркой знаменитости тем легче, чем более звезда имеет непосредственное отношение к его созданию. Производство соусов под маркой Trest “B” было организовано по инициативе диктора и телеведущей Татьяны Веденеевой, которая вместе с мужем в 1999 г. создала одноименную компанию. По данным исследования компании TNS, проведенного по заказу Trest “B”, эти соусы в сознании потребителя прочно ассоциируются с бывшей телеведущей.
Сергей Рябов, BCdaily, 16.12.2005
На днях Арбитражный суд Республики Татарстан постановил, что концерн «Калина» должен выплатить казанской компании ОАО «Нэфис Косметикс» 10,5 млн руб. в качестве компенсации нематериального вреда и ущерба деловой репутации в связи с производством и реализацией стирального порошка TriMax. Таким образом, завершилось очередное сражение в более чем двухлетнем противостоянии двух компаний. Однако, судя по всему, точка в конфликте будет поставлена еще не скоро…
Светлана Бакустина, LiveJournal, 03.12.2005
С этой регистрацией прав на товарный знак вообще получилась крайне гаденькая история. Вначале конфликта участников группы вроде бы устроили все, предложенные Евгением Фридляндом и его партнером Кимом Брейтбургом, условия расторжения договора. Их даже не испугала сумма, которую они должны были выплатить работодателям в качестве возмещения ущерба. Но затем, зацепившись за несовершенство российского законодательства, они решили вообще ничего не платить людям, которые годами тратили на них собственные деньги, силы и здоровье. А произошло вот что. На руках у Фридлянда остались контракты, собственноручно подписанные «премьерами», где они признают право на название коллектива за своим продюсером. Помимо этих контрактов, у продюсера есть документы, согласно которым авторские права на название коллектива и весь созданный за все годы репертуар принадлежат ему. Однако, участники «Премьер-министра», презрев эти условности, пошли окольными путями.
Александр Борейко, Игорь Цуканов, Григорий Милов, Светлана Витковская, Ведомости, 02.12.2005, №227 (1508)
Со вчерашнего дня компания “Альфа Телеком” переименовалась в Altimo. Вице-президент Altimo Кирилл Бабаев, руководивший проектом ребрэндинга, связывает его с изменением стратегии: “Прежде мы ориентировались на рынки России и СНГ, а теперь стремимся стать игроком международного уровня. Поэтому мы решили, что пришла пора поменять и имя”. Altimo, на днях завершившая покупку 13,2% турецкого оператора Turkcell, намерена искать западного партнера для развития бизнеса в Евразии. И даже презентацию нового имени провела в Лондоне. Однако в Altimo не могут внятно объяснить, почему к новой стратегии не подходило прежнее название.
Президент коммуникационной компании “Михайлов и партнеры” Юлиана Слащева связывает это переименование с желанием “Альфа Телеком” дистанцироваться от того негативного имиджа, который мог сложиться в Европе и в мире из-за агрессивной политики группы “Альфа”.
Юлия Ярош, Елена Виноградова, Татьяна Романова, Ведомости, 15.11.2005, №214 (1495)
Российские ритейлеры озаботились сменой имиджа. Около 10 торговых компаний, работающих в разных сегментах рынка, меняют вывеску и внешний вид своих магазинов. По оценке экспертов, каждая из них потратит на эти цели от $300 000 до нескольких миллионов долларов. Ритейлоров не останавливает то, что удачных примеров изменения имиджа на российском розничном рынке практически нет.
Сейчас ребрэндинг проводят обувная “Эконика”, сеть товаров для ремонта “Старик Хоттабыч”, магазины бытовой электроники “Мир”, “Джинсовая симфония”. Подобные планы есть у сети супермаркетов “Перекресток” и ресторанов “Елки-палки”. По оценке руководителя департамента исследований и аналитики “Има-Консалтинга” Галины Молчановой, ребрэндинг обходится ритейлорам минимум в $300 000. Готовность торговцев к таким затратам вызвана ростом конкуренции на рынке. В России начинают активно работать мощные международные сети, поэтому российским ритейлорам важно удержать покупателей, говорит Марина Морина, гендиректор компании BrandWay. Кроме того, логотипы, созданные в 90-х, могут быть неудобны, например, для использования в телерекламе, поэтому ребрэндинг может понадобиться компании, которая выходит с регионального на национальный уровень, добавляет Молчанова.
Правда, пока большинство попыток ребрэндинга российских розничных компаний заканчивалось неудачно.
Андрей Сердечнов, RBCdaily, 25.10.2005
По мнению главы ОАО «ВымпелКом» Александра Изосимова, смена имиджа «Билайна» прошла очень успешно
За прошедшие после обновления фирменного стиля «Билайна» шесть месяцев сотовый оператор смог изменить стереотипы, которые не поддавались изменению годами. Об этом говорится в открытом письме генерального директора ОАО «ВымпелКом» Александра Изосимова, опубликованном на сайте adme.ru. Хотя в самой компании отрицают, что данное письмо стало ответом на критические отзывы на ребрендинг «Билайна», опубликованные некоторыми СМИ, фактически это так. По словам Александра Изосимова, главным итогом ребрендинга стало то, что в рейтинге самых сильных и дорогих брендов России международной консалтинговой компании Interbrand Zintzmeyer & Lux AG, опубликованном на прошлой неделе, торговая марка «Билайн» заняла первое место. По словам аналитиков, именно с помощью ребрендинга сотовый оператор, который сегодня проигрывает конкурентам по темпам роста абонентской базы, сможет сохранить своих традиционных клиентов.
По сообщению Комсомольской правды плавленному сырку Дружба поставлен памятник.
Торжественное открытие памятника состоялось 1 октября в Москве, на перекрестке улицы Руставели и Огородного проезда, по инициативе Московского завода плавленых сыров «Карат», владеющего одноименным товарным знаком, который вызывает массу споров, поскольку это один из знаков времен СССР, использовавшийся многими производителями.
Текст статьи в Комсомольской правде, 07.10.2005, фото Ивана Тимошина.
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ — Иностранные компании, которые хотят зарегистрировать свой товарный знак, сейчас вынуждены платить почти в 30 раз больше, чем российские фирмы. По данным «Ведомостей», «Роспатент» собирается устранить эту несправедливость, которая ко всему прочему препятствует вступлению России в ВТО.В соответствии с постановлением правительства РФ «О пошлинах на патентование, изобретение полезных моделей, регистрацию товарных знаков…» от 12 августа 1993 г. компании с иностранным капиталом должны платить за регистрацию товарного знака по пяти классам $ 300, россияне – 300 руб. По некоторым данным, за 2000 г. было зарегистрировано 20 000 товарных знаков, подано было 35 000 заявок.
Как сообщил «Ведомостям» представитель «Роспатента» Роберт Восканян, сейчас его ведомство разрабатывает предложения «По совершенствованию размеров пошлин на регистрацию товарных знаков», которые предусматривают единый тариф для всех. По его словам, через месяц предложения будут вынесены на рассмотрение правительства и при благоприятном развитии событий новые пошлины начнут действовать уже к январю 2002 г. Каким именно будет единый тариф, пока уточняется. Пошлина в любом случае будет гораздо больше 300 руб., но меньше $300. Как сообщил источник «Ведомостей» в «Роспатенте», предложения готовятся с целью устранить препятствие для вступления России в ВТО.
Представители иностранных компаний восприняли новую инициативу с радостью. Что неудивительно, поскольку до 50% товарных знаков, которые проходят регистрацию в «Роспатенте», принадлежат именно компаниям с иностранным капиталом. «Такие дискриминационные правила не действуют больше нигде, кроме России», — говорит о соотношении пошлин Пирье Риккиля, представитель шведско-финской кондитерской компании Chloetta Fazer в России. Радость иностранных компаний, как ни странно, разделяют и российские фирмы. «Что такое $100-200 за знак, в раскрутку которого вкладываются несравнимо большие суммы», — говорит Нина Безменова, инженер по патентной работе Кондитерской фабрики имени Крупской. Она уверена, что с повышением цены меньше будет избыточных регистрации.
Действительно, сейчас многие российские предприниматели, подавая заявку на регистрацию товарного знака, пытаются захватить как можно больше классов — на всякий случай. «Когда знаки перестанут регистрировать за бесценок, заявители будут более ответственно подходить к этому вопросу, задумываясь над тем, стоит ли платить деньги за регистрацию в том классе, который вряд ли понадобится», считает Евгений Ариевич, партнер компании Baker & McKenzie.
Представители компании и патентные поверенные отмечают и другие полезные последствия унификации пошлин. «Новые тарифы «Роспатента» лишат заработка те компании, которые до сих пор делали бизнес на разнице между «российскими» и «иностранными» тарифами и остановят волну «пиратских» регистрации», считает Валерий Медведев, управляющий партнер компании «Городисский и партнеры». По оценке Евгения Ариевича, на «пиратские» регистрации приходятся тысячи заявок в год.
Юристы, работающие с иностранными клиентами, надеются, что за «Роспатентом» по пути унификации платежей последуют и другие российские ведомства. «Если «Роспатент» введет единые пошлины на пути к вступлению в ВТО, то, возможно, за ними последуют и другие организации: регистрационные палаты, а также театры и музеи, которые сейчас работают по двойным тарифам, вызывая недоумение у иностранцев», — говорит Наталья Неверовская, юрист компании Hedman Osborne Westphalen Alliance.